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同时掌控欲强、说一不二，一路走来的手段表明他——或者说这位宿主——原本也绝非池中之物。他或许因融合了原来亲王的记忆而听命于皇帝，但在他个人负责的领域，未必容得下皇帝指手画脚。

这正是“谈判”中第一步要论及的内容。

“殿下虽让我‘谁有图找谁去’，但在我眼里，殿下就是藏宝图案的主审。我既为协助查案，合该来您这报到，这是板上钉钉的事。

“亲王运筹帷幄，‘藏宝图案’中一连三胜势如破竹，离大获全胜只差一步之遥。如今却同我一般，连第四张图都看不得了。我虽不懂其中缘由，可若是真的功亏一篑，未免可惜。

“我与亲王同行几月，观您所诺，未有不达。‘反贼案’‘水乡盐仓案’，均如是。

“‘藏宝图案’由您一手查至今日局面，也必将在您手中水落石出，毋容置疑。”

戴博文在谈判的开头就定了重点和基调。

这是首因效应（primacyeffect），即听者所听到的第一个资讯最突出，他的大脑就会利用这个资讯去修饰之后听到的内容。所谓“第一印象”，说的就是这种效应。

典型案例就是当寓言在一开头就定性穷人是善良的、富豪是邪恶的，那么当穷人去盗窃富豪时，人们的认知就更容易把这种实际的违法行为“合理化”。

而戴博文想给潭亲王的认知，就是“确定‘潭亲王’为‘藏宝图案’主审，对此案有独断权力，旁人不得插手”。简而言之，即确定“藏宝图案”为潭亲王的“个人领域”。

一来暗示他，让他有“能够在一定程度上支配藏宝图碎片”的自我认知；二来略微离间他与皇帝的关系，以铺垫后路，最终使他不执行皇帝的“隔离国师”命令。

当然，戴博文选此作为开头并非无中生有。他只是觉着，如果系统不能以任务发布的形式告知潭亲王该做什么，那么就很有可能用了暗示，促使他去完成某事。顺着系统暗示，就会好办得多。

潭亲王的面上倒是看不出有无接受到暗示，只是对此嗤笑道：“国师还会预知？”

“天赋我能，明眼可见，均如是。”戴博文笑了笑，回道，“亲王之能，朝野上下无出其右，无人比您更适合这个做这个案件的主审。”

第二步开始了。

“并非妄议，只是捉拿反贼、水乡盐仓案均为我亲眼所见，所以才切身体悟到殿下神威。更有去往江洲路上遇袭之时，亲王用崇马援军托底，以身当饵诱出敌兵，真可谓心思缜密、胆识过人。”

纵然是夸奖，潭亲王也不给对方面子，冷冷道：“国师误解了。崇马援兵不过是以防万一，本王可万万没有以身诱敌的爱好。”

“受教。”戴博文毫不在意，继续说道，“但正是亲王的缜密布置，才能在顺利擒拿偷袭反贼，不是吗？也正是因为相信亲王的这种可靠，贫道才安心同您下江南，查三案。”

“三案？”

“藏宝图案撇开不提，不过审讯反贼、恐吓水乡官员，不正是您希望贫道尽力的吗？”

肯定潭亲王的能力和可靠性，并承认对方的“领导”地位。这种承认并非让自己平白低了一等，而是在协助建立对方的领导责任。所谓“权力大，责任大”就是如此。而责任，很多时候体现在“付出”上。戴博文承认潭亲王的“领